近日，廣西建材院召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析暨第三季度安全生產(chǎn)工作會議，全面客觀分析上半年工作情況，謀篇布局下半年重點工作。公司黨總支書記、副董事長、總經(jīng)理（主持全面工作）胡斯亮主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

胡斯亮講話

會議傳達了集團公司2024年上半年經(jīng)濟運行分析暨第三季度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人總結(jié)上半年工作并表態(tài)，安排部署了下半年重點工作。

會議現(xiàn)場

會議指出，上半年公司緊緊圍繞北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針和集團公司提質(zhì)降本增效工作部署，持續(xù)深化總承包項目轉(zhuǎn)型這一戰(zhàn)略布局，聚焦工作目標，找準發(fā)力點，推動各項重點工作落實落地，工作亮點頻現(xiàn)，為公司完成年度經(jīng)營指標提供了堅實保障。

會議強調(diào)，公司上下應(yīng)充分認清當(dāng)前形勢，正視企業(yè)發(fā)展中存在的問題，從加強項目成本管控、提升內(nèi)部管理質(zhì)效、強化人才隊伍建設(shè)三大方面入手，持續(xù)提升公司項目管控力、內(nèi)部執(zhí)行力、人才向心力，并重點做好以下四項工作：

一是做好提質(zhì)、降本、增效工作，要全面貫徹落實北投集團和集團公司提質(zhì)降本增效工作部署，樹立過緊日子思想，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，確保全面完成年度各項任務(wù)目標，以優(yōu)異的成績迎接公司成立四十周年；

二是做好質(zhì)量與安全管理，要深刻吸取近期國內(nèi)安全事故教訓(xùn)，提高政治站位，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全防線，防范化解重大風(fēng)險隱患，確保全年安全形勢平穩(wěn)可控；

三是增強中層干部的管理能力，公司從咨詢設(shè)計業(yè)務(wù)過渡到工程總承包業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速增長，中層干部要不斷提高管理素養(yǎng)，提高部門的整體運營效率和業(yè)績表現(xiàn)；

四是提高設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量和溝通能力，實現(xiàn)高效的設(shè)計協(xié)同，共同推進工程總承包項目的順利實施。

公司中層管理人員，經(jīng)營部、項目部相關(guān)人員參加會議。

圖文丨楊雅惠

編輯丨何思賢

校核丨毛   羽

審核丨朱芳雯